朗悦为公园道1号做了高新区历史上第一座10万方购物中心:

【骑手撞上劳斯莱斯】

總建築面積9萬m?,打造時尚與接地氣並行的社區型購物中心。

從2014年開始,朗悅用了5年的時間去營造朗悅公園道1號,住宅、物業、商業、教育,每一項都按部就班的落地實施。

公園道1號打響了高新區主城區大社區運營的頭陣。

6商業綜合體對一座城市到底意味著什麼?

這樣一份答卷,放眼全鄭州,也屬於第一梯隊。

值得一提的是為保證住戶安全,朗悅在五期項目上採用了可視對講系統、門禁系統、視頻監控系統、巡更系統、停車場管理系統、電梯五方對講系統、地庫緊急求助報警系統、電梯梯控系統、指紋密碼鎖等9大智能化安防系統。

它就是朗悅。成立於2011年的朗悅,雖然年輕,但雄心勃勃,早就成立之初就前瞻性地確立了四大發展板塊:地產開發、商業運營、物業服務、地產教育。

2018年10月20日,朗悅公園茂1號館(潮流茂)開業,當天實現30萬客流、800萬元銷售額。

根據去年鄭州市中考錄取情況,朗悅慧外國語中學首屆畢業生中考成績達600分以上的人數超260人。

4商業之外,朗悅的另一大戰略利器,是教育。

其中,商業地產成了絕大部分房企最先接觸,也是最鐘情的對象。

顯然,朗悅已準備好迎接這個偉大的歷史機遇了。

5五年時光洗禮,五年自我錘煉,朗悅兌現了承諾,也完成了品牌迭代。

這個“研究生”,可真不好當。

五期項目整體規劃為全能TOD住區,是一種以地鐵和公交為中心、以400~800米為半徑建立的集工作、商業、文化、教育、居住等為一身全能型住區。

中學教育:朗悅慧外國語中學,隸屬於鄭州外國語教育集團,於2016年開始招生。

小學教育:鄭州大學附屬學校小學部,高新區管委會和鄭州大學合辦,是名副其實的鄭州大學承辦學校,未來將會是全高新區最好的小學之一。

沿著歷史的脈絡,不難發現,地標和商業綜合體在城市發展中扮演著越來越重要的角色。

朗悅公園道1號僅剩的三棟住宅一共只有720套。面積有50㎡的一室一廳,89㎡的經典三房,116的絕版四房,以及僅有的30套140㎡大四房。

但朗悅卻並沒有就此止步,而是踏上了新的徵程。

這是一個改變了整個高新區商業格局的項目。在此之前,高新區商業以街鋪、住宅底商為主,集中型商業幾乎是空白。

更重要的是,五期地塊同樣延續了前四期每家贈送一個朗悅慧外國語中學免試免學費入學名額。

而這,還僅僅只是朗悅教育戰略拼圖中的一塊。

總建築面積達到了220萬方的公園道1號,既是朗悅的開山之作,也是成名之作。

而今,公園道1號也進入尾聲,即將推出的五期地塊,將是這個改變了整個區域的大盤的最後絕響。

至今,世界曾經出現過三次中心:第一次是公元七世紀的大唐長安,第二次是19世紀的巴黎,現在則是美國的紐約。

如今,公園道1號不管是新房還是二手房,基本都是高新區的價格之頂。

如果把公園茂喻為高新區第一個大型一站式街區mall的話,那麼新悅薈則可以稱之為高新區第一個真正意義上的Shopping Mall。

3公園茂商業,也真正展現了朗悅的“研究生”水平。

12018年,房企紛紛去“地產化”,從企業名稱中抹掉“房地產”三個字。

很多購房者正是因為看重朗悅獨有的教育資源,有的甚至不惜從東區跑到高新區買房,就是為了給孩子一個好的教育環境。

這是朗悅這個地產“研究生”的自我修煉手冊。

這無疑對於高新區的商業,是一個很大的創新。

住宅改變生活,商業改變城市。

2017年12月8日,朗悅公園茂2、3號館(兒童茂、家庭茂)開業,三天實現48萬客流、1300萬元銷售額;

然而商業地產的門檻,卻讓很多房企想說愛它並不容易。

45萬方TOD住區,搭載10萬方創造力驚人的一公里商業街大作。

參差不齊的地方人口素質、經濟水平、城市發展規模,使得不同地區商業地產的佈局和結構都需要企業進行極其深度的考量與探究。

從北京(樓盤)新光天地,到上海大悅城(000031,股吧),再到深圳(樓盤)萬象城,一個城市區域的崛起,其背後都有一個商業綜合體的巨大支撐。

2019年,朗悅慧外國語中學首戰告捷,在首屆畢業生不足三百人的情況下,大三甲錄取近60人,省級示範性高中預計錄取200餘人,占全體學生的75%。

這裡彙集了高新區90%以上的首店,比如說高新區第一家星巴克、第一家巴奴火鍋、第一家永輝超市(601933,股吧)、萬達影城鄭州第一家杜比影院、河南首家“海瀾HOME”……

也許,這是入手高新區核心區名校學區房的最後機會!

中國近10萬家房企中,真正成功轉型商業地產並能從中盈利的少之又少,尤其是在網絡電商的衝擊之下,折戟者更是數不勝數。

打造了2.8萬㎡兒童茂,是鄭州唯一一家從規劃、運營全部圍繞兒童來做、以兒童元素為主題的購物中心;

幼兒教育:朗信幼兒園,朗悅集團與伊頓國際教育集團合作創辦,具有國際視野的綜合幼兒園。

結果呢?僅通過一個項目——朗悅公園道1號,朗悅不僅改寫了高新區商業格局,也一舉奠定了其江湖地位。

而這還只是商業地產初期的市場評估、定位與規劃。往後的招商、運營、銷售、資金管控等攸關盈虧存亡的環節,才是真正意義對房企實力的考驗。

打造了3.4萬㎡家庭茂,是面嚮日常家庭消費的主題商業;

但有一家年輕房企,卻是當之無愧的佼佼者。

群眾的眼睛是雪亮的,公園道1號之所以有高溢價,關鍵原因在於時機成熟、物有所值。

朗悅的目標,是營造一個從幼教到大學的全鏈條教育體系。

公園茂的開業,對於高新區有著劃時代的意義,不僅一舉終結了高新區的消費荒漠,朗悅更是憑藉一己之力,將高新區的消費水平拉升至鄭州市的前端。

打造了3.8萬㎡潮流茂,是以年輕人為主的時尚潮流購物中心。

轉型,成為眾多房企不約而同的選擇。

2在鄭州(樓盤),地產“研究生”鳳毛麟角。

這個商業街中的元素,將會由酒吧、桌游、KTV、演出、話劇、音樂噴泉、劇場、音樂節主要構成。

從產品上來說,五期共計規划了7棟樓,3棟為住宅,4棟公寓。

這種TOD住區是在考察了東京、香港等地先進模式之後,結合鄭州本地實際情況而見的一種全能型住區。

這是屬於朗悅們的“黃金時代”!

比如在區域內樓盤紛紛下調價格以度過樓市下行期的時候,公園道1號的樓王依然是18200毛坯價格,標準層16500的均價。

目前,項目一二三期已交付入住,現房實景摸的著看的見,高新區品質最好的小區之一。

朗悅的商業團隊於今年初啟動了同屬本區域的另一個項目,位於高新區長椿路與紅樺街交匯處的“新悅薈”。

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大學教育:周邊分佈有鄭州大學、河南工業大學等知名高校。

朗悅為公園道1號做了高新區歷史上第一座10萬方購物中心:

從一開始,朗悅就朝著地產“研究生”的方向奮力狂奔。

是城市的地標、是時尚的生活、是高端的商圈、更是區域價值騰飛的契機。

在產品形態上,這又是朗悅的一次創新嘗試。

千萬人口的大鄭州,國家級中心城市的戰略定位,新一線城市的新晉強兵,鄭州需要更多書寫新詩篇,改變城市面貌的項目。

五期位於科學大道雪松路交會處,距離已經開通的地鐵1號線鄭州大學站僅800米,規劃中的8號線沿科學大道設置站點,距離目前確定的銀屏路站約700米,可謂是雙地鐵盤。

憑藉良好的品質和優質的物業服務,項目贏得業主的一致好評。一至四期社區期容積率均為3.49,綠化率31%,為純高層品質住區。

一切都無須等待,生活的美好即刻完美呈現。

再加上周邊配套成熟,無論是教育還是商業,都極其便利。尤其是商業配套公園茂,不僅填補了區域空白,也是高新區新的區域型經濟文化活動中心。

項目分五期開發,目前一期、二期、三期和四期A組團,已交付入住,超過7700戶業主選擇了高新區,選擇了這裡。

從開業表現上,就可以看出高新區人民對於大型商業的渴望:

所謂的選擇正確,就是在恰當的時機做合適的事,而當前買入公園道1號,無疑就是最佳時機。

業內有一種說法,做住宅是小學生,做寫字樓、度假村是大學生,做商業綜合體是研究生。

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